離職０でやってこれた

今月でデイサービスがオープンして１周年を迎える。手探りで始めた運営だったが、なんとか利益の出るデイサービスにまで成長した。なんせ、会社にデイサービスのノウハウがないものですから、何度も役所に足を運んで聞き、分からないことはググることで学んだ。



ノウハウがない状態で９０％稼働までもっていけたなと、感心する



個人的に嬉しかった点は、離職０で１年やってこれたこと。オープニングスタッフが誰一人として辞めず、途中で採用した人もオープニングからいるような感じで馴染んでいる。



給与面に関してはうちは他社に比べて圧倒的に安い。デイを立ち上げる前、人材を確保するために高い給料に設定するように本社に言ったが聞く耳を持たれず、スタートから人が集まるかは心配だったが、蓋を開けてみれば、良い仲間が集まった。



オープニングは人が集めやすいということもありますが、職場の雰囲気で給与の安さはカバーできる。２号店を出店するときも１号店のコピーで成功できる確信が持てた。



２号店は年内にオープンする。居抜き物件で１号店より少ない初期投資で抑える予定。



デイサービスのハイエナ




居抜き物件がゴロゴロ転がっている今がチャンスなのかもしれない。






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閉鎖するデイサービス

昨年から近隣のデイサービスが２軒閉鎖した。１軒のデイサービスの管理者とは仲良くさせてもらっていて、内情を聞いたんだけど、ここ１年は稼働率５０％以下と話していた。その管理者は５０代で人当たりも良く、デイサービスに関して右も左も分からない私に色んなことを教えてもらったので、閉鎖を知った時は寂しい気持ちになった。



管理業を怠ると余裕で閉鎖する


閉鎖したデイサービスの全体を把握しているわけではない。しかし、部外者の私から見ても彼はマネジメント（管理業務）を怠っていた。


どんな素晴らしいデイサービスでも、ケアマネさんへの営業をしないと利用者は集まらない。収支も売上がいくらあって、経費がいくらあると計算していないと損益分岐点すら分からない。５０％稼働であれば、それに見合った人員で運営し、営業をかけていかに利用者を増やすかを考えないといけない。


閉鎖したデイサービスは１０年前に開業している。その時代であれば、競合も少ないのでそのやり方でも利益が出たのかも知れない。今は新規参入も多く、過去のやり方だけでは継続はできない。


私は、管理業務（お金・人・物）に９割の時間を割いている。私の使命は数字を作って利益を出して１日でも早く初期投資と累積赤字を返済すること。


あと、１年で完済する予定だけど、管理業務（お金・人・物）を怠った時は、デイサービスが閉鎖する道を歩むということを念頭に置いておきたい。



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決して他人事ではない介護殺人

　

脳梗塞（こうそく）を患った同居の夫を殺害したとして、千葉県警は１６日、千葉県柏市増尾２丁目の自称無職、奥田サチ子容疑者（６５）を殺人容疑で逮捕し、発表した。「間違いない」と容疑を認めているという。

　柏署によると、奥田容疑者は自宅で夫の荒雄（すさお）さん（７６）の首をひも状のもので絞めて殺害した疑いがある。同日午前９時４０分ごろ、近所の女性から「（奥田容疑者が）介護疲れから夫の首を絞めたと話している」と同署に通報があり、署員が奥田容疑者宅で遺体を確認した。奥田容疑者は荒雄さんと２人暮らしだったという。

平成22年度の厚生労働省の調査によると、介護者と要介護者が60歳以上同士の割合は、全体の62.5％。さらに、介護者と要介護者が75歳以上同士の割合は全体の25.5％。少子高齢化が進む日本で老老介護は珍しくない話で介護殺人は他人事ではない。


現在、定年は６５歳のところが多いが、年金の問題を考慮すると定年が７０歳まで引き延ばされることもありえる。定年が７０歳まで引き延ばされても非正規社員。雀の涙のような年金とフルタイム江働いて稼ぐわずかなアルバイト代。


こんな社会では介護殺人が減るはずがない。


在宅介護をする方の負担を軽減させることを目的にできた介護保険制度。介護保険制度ができる前と比べても介護殺人は減っておらず、むしろ増加している。高齢者の数が増えているからしょうがないという意見があるかも知れないが、家族の介護は介護保険制度だけではカバーできない社会です。




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