デイサービス１号店が好調です。オープンして半年で利益が出て、最近は９０％以上の稼働で運営できています。役員に「順調だな」と話しかけられて初期投資分の半分が返済できていることを知った。
会社の計画ですと３年で完済を目標に動いていましたが、何か月か前倒しで完済できそうです。
デイサービスは訪問介護と違ってお金が出ていくばっかりで、最初の３カ月はきつかったです。始末して運営していましたがお金が足りなくなり、本社に入金を依頼するのが億劫で仕方がなかった。
私もまったく知らない状態でデイサービスの管理者になったものですから、定員を埋めれるのか？と、疑心暗鬼になり精神的にも辛かったです。
でも、順調に運営できていて確実に月１００万の利益が出ていますので、辛かったことも過ぎ去ってしまえば、あんなこともあったなと思い返せます。
しかし、入社１年も経たない人間をデイサービスの管理者に抜擢したなと思います。
年商１０億円にも満たない中小企業ですので人材がいなかったと言えば、それまでですが、見切り発車でデイサービスをオープンさせて入社１年にも満たない私を管理者に抜擢するのはかなり無謀ですよね。
普通の会社ではありえない人選です。社歴も短く介護業界ではベンチャーになると思う。小さい会社ということで大企業では味わえないことをさせて貰っている。
普通ではありえないので介護業界で入社３年目で手取り２７万もくれるとも言える。
私の仕事はスタッフをマネジメントするのが仕事になっている。今は２店舗を見てマネージャー的な役割をしているが、介護業界で収入を上げようと思えば、マネジメントする側にならないと上がらない。
高い家賃に引っ越すことだし、会社の目標とする店舗まで増やして収入を上げたい。
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還元はないです。役職についたら役職手当がつくぐらいです。
この役職手当が大きいです。
総支給の３分の１以上が役職手当です。
会社に利益を出せばおのずと給料は上がると信じています。
全業種の平均値は約3500万出せるか分かりませんが、限界まで出してやろうと思います。
今は管理者じゃないです。別の人がやっています。
利用者様がまた来たい。デイサービスに行くのが待ち遠しいと思ってもらえるデイサービスが理想です。